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南巡讲话让温州的老板们心中有底

  奥康皮鞋官网讯,在今年的两会上,均瑶集团董事长王均金的提案涉及了很多方面,包括政府如何落实扶持民企的政策措施、国企改制如何引入市场竞争机制、如何对中小企业加强扶持。纵览这些观点会发现,其实他所关心的实际也是每个民营企业家关心也深感困惑的问题。

  在毫无资源倾斜,国有经济基础薄弱,民营经济却像野草般生长的温州,王均金最早创业时,当地的年轻人都跑供销,单位就挂靠在乡、镇、村下面的企业上。据奥康皮鞋官网了解,这些企业被称之为红帽子企业,它们有着公有制的外壳,实质却按照私有制来运行。红帽子有效地培育了温州的民间经济,回避了所谓的路线问题。

  奥康皮鞋认为,跑供销天南海北地走,接触面很广,创业的种子此时就埋下了。王均金说,客户需要什么我们就推销什么,改革开放初期,温州人赚小钱赚得快,很多人的第一桶金是这么来的。到了上世纪90年代初,靠小买卖掘到第一桶金的人却开始纷纷转向海外发展。现任温州工商联主席、奥康集团董事长王振滔回忆说:赚到第一桶金以后,由于大家争论比较多,关于温州到底姓资姓社,很多温州商人赚了钱以后就出国,也不再大量的投入生产。这个情况一直到1992年南巡讲话后才告一段落。

  南巡讲话中,奥康集团董事长王振滔记得最清楚的一句是:改革开放100年不变。他当时迅速决策,给奥康的前身—永嘉奥林鞋厂投资购进生产线。这是我们的第一条生产线,也是当时国内比较好的流水线,我们还扩建了厂房。

  因此奥康官网认为,南巡讲话不仅从政治方向上让温州老板们心中有底,还在产业发展层面让他们从长计议。温州经济的主体开始由个体工商户、家庭作坊、个人跑单帮这种简单形式向现代企业过渡,而红帽子也完成历史使命,彻底萎缩。

  据奥康皮鞋官网了解,1992年时王均金仅23岁,他跟着哥哥走南闯北,当年8月,三兄弟成立了温州天龙包机有限公司,即均瑶集团前身,在温州与长沙之间做包机生意。在一个只有国有企业才能涉足的领域,这家来自温州的民企横插一刀,王均金兄弟被人评价为胆大包天。奥康皮鞋官网

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