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多元化道路是奥康酝酿已久的计划

  奥康皮鞋官网讯,即便整个温州鞋业的危机尚未消退,王振滔仍是一笑了之,在王振滔看来,奥康鞋业创办至今,除了5年前那场轰轰烈烈的反倾销诉讼外,再没有哪件事是让他感到揪心的。我从来都没有认为温州鞋业在过冬,就算是狂风暴雨,在云层之上也是阳光。

  据奥康皮鞋官网了解,因为受欧美经济不景气、北非战事的影响,中国的鞋类出口在岁末遭遇前所未有的寒冬,2011年11月以来,部分鞋类批发市场出口总额惨遭腰斩,仓库闲置率达2成以上;奥康皮鞋发现,有外贸鞋城的450个档口中,2010年岁末是商家扎堆进驻的热闹场面,2011年岁末却是9成商铺拉闸关门的惨淡景象。

  从做鞋到生物研究,跨界达人的精心布局。奥康皮鞋董事长王振滔至今还心有余悸,如果奥康在当时还硬着头皮做鞋,迟早有一天资金链会垮掉。这场金融风暴看似对中国GDP影响有限,但是对于依赖出口的企业辐射还是非常明显。很多人觉得如果我一直专注奥康皮鞋,现在奥康会做得更大。但是2008年金融危机到来的时候,我却万万不能这么做。

  奥康当时选择走多元化道路似乎有些迫不得已,然而,这是王振滔在金融危机之前就酝酿已久的计划。多年的反倾销战争,让王振滔更加感受到鸡蛋放在多个篮子的重要性。走多元化的道路我足足考虑了一年的时间。王振滔表示。虽然也叫多元化,但是王振滔认为自己的多元化跟别人的多元化有些不同,王振滔比喻道,对奥康我们这个集团,鞋子就是原来我们吃在嘴里的饭,我们的商业地产就是在锅里刚好煮熟的饭,还没有去盛起来。

  奥康皮鞋官网认为,如果今天鞋子受到影响,那么奥康锅里的地产、生物可以变现,进而促进鞋子的发展。奥康走的一定是专业化道路,做鞋始终是自己的主业。从奥康企业角度来讲,不能完完全全地做单一的一个产业,否则,风险挺大。现在应验了这句话。如果奥康专门做出口的话,也许今天这个企业就活不下去了。

  奥康皮鞋王振滔眼中的跨界之举还有一层更深的意义。把制鞋主业这锅水已经烧到90度或者100度了,然后再做其他的。王振滔的解释是,奥康17年来一直做鞋,能把一个行业做到全国前三时,才能有把握地跨入到另外一个行业。奥康皮鞋官网

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