奥康皮鞋

　　奥康皮鞋官网讯，预防感冒先练内功，像家庭主夫一样经营企业。奥康官网认为，源自美国的金融风暴就像一场流感，但在王振涛看来，光穿件大衣还远远不够，要想抵御这场彻头彻尾的寒冬，奥康集团企业必须要练好内功。王振滔的诀窍是，经营企业就像经营家一样，让自己变成一个家庭主夫。

　　举个简单的例子，食堂也好，话费也好，包括出差的差旅费也好。这些让别人看起来是微不足道的开支，我们却列出来十项精打细算。奥康老板王振滔他粗略地算了一下，列出的十个项目每一项就能节省两三百万，全部下来就是好几千万。

　　王振滔表示，以食堂为例，奥康皮鞋平时大概有四五千人就餐，两个食堂，一年花费在食堂上的费用大约1000多万。我们做了很现实的调整，就是在合适的时候买最便宜的菜，不要在早晨菜贵的时候就买全天的菜，晚上的菜可以中午去买。这样就会省下很多。

　　据奥康皮鞋官网了解，过去奥康员工出差，基本上是不计成本的，能坐飞机的就尽量坐飞机，这样好节约时间。而在今天，奥康员工出差要提前定计划，尽量减少出差人数，并且要提前预定打折的机票。奥康皮鞋有数千家专卖店、十多个子公司、数万名员工，每人节流一点点，集合起来，就是一笔不少的费用。王振滔还记得几个节省下来的数据，奥康的电话费稍微控制一下，一年就可以省下几十万；机票要求提前统一预订，一年也可以省下几十万。

　　奥康官网看到，王振滔本人似乎也患上了强迫症，每次出差总是要询问当地的租金。奥康遍布全国的店面有数千家，如果能够察觉到租金的波动，就会为公司节省一笔不必要的开支。在最艰苦的时候，我们安排导购员工作两天休息一天，这样节省下来的人力成本一年下来也有三五百万。王振滔的算盘打得很精细。奥康皮鞋官网