奥康皮鞋

　　奥康皮鞋官网讯，奥康选择走多元化道路似乎有些迫不得已，然而这却是王振滔在金融危机之前就酝酿已久的计划。这么多年的反倾销战争，让王振滔更加感受到鸡蛋放在多个篮子的重要性。王振滔表示，走多元化的道路我足足考虑了一年的时间。

　　虽然同样叫多元化，但是奥康皮鞋王振滔认为自己的多元化跟别人的多元化有些不同，王振滔比喻道，对我们这个奥康集团，鞋子就是原来我们吃在嘴里的饭，我们的商业地产就是在锅里刚好煮熟的饭，还没有去盛起来。

　　王振滔认为，如果鞋子受到影响，那么奥康锅里的地产、生物可以变现，进而促进鞋子的发展。奥康走的一定是专业化道路，做鞋始终是自己的主业。从企业角度来讲，不能完完全全地就做单一的一个产业，否则风险挺大。现在应验了这句话。如果奥康专门做出口的话，也许今天这个企业就活不下去了。王振滔表示。

　　据奥康皮鞋官网了解，王振涛眼中的跨界之举还有一层更深的意义。把制鞋主业这锅水已经烧到90度或者100度了，然后再做其他的。王振滔的解释是，奥康17年来一直做鞋，能把一个行业做到全国前三时，才能有把握地跨入到另外一个行业。

　　王振滔搞多元化似乎上了瘾。不光做奥康皮鞋产品的多元化，他还进行战略多元化，黄冈步行街成为他战略多元化的代表作。奥康在湖北打造的黄冈步行街，还将一批温州品牌也带了过去。奥康黄冈步行街总共300多个品牌，其中我们带过去的就有170多个品牌，现在很红火。奥康官网看到，如今王振滔琢磨的是如何更好地把自己的主业和辅业串联在一起。奥康的定位将会是关注健康，鞋子是人们足底健康的关键，而奥康从事的生物疫苗也是在做关心人们健康的事。奥康皮鞋官网